Standortbestimmung & Audit-Quick-Check

Innerhalb eines halben Tages analysiere ich Ihre Führungs- und Prozessstruktur direkt im Betrieb.

Ziel ist es, strukturelle Engpässe klar zu identifizieren, zu priorisieren und belastbar einzuordnen – unabhängig vom nächsten Audittermin.

Für wen geeignet

Betriebe mit bevorstehendem Audit

Unternehmen mit wiederkehrenden Abweichungen

Produktionsbereiche mit unklarer Verantwortungsverteilung

Geschäftsführung oder Produktionsleitung mit Bedarf an struktureller Transparenz

Ablauf

Vorgespräch zur Zieldefinition

Halbtägige Vor-Ort-Analyse (Audit-Quick-Check)

Bewertung bestehender Verantwortlichkeiten und Prozessführung

Priorisierte Handlungsempfehlung

Abschlussgespräch mit der Leitungsebene

Ergebnis

Transparente Engpassanalyse

Klare Priorisierung kritischer Punkte

Abgrenzung zwischen Normanforderung und Strukturproblem

Fundierte Entscheidungsgrundlage für weitere Maßnahmen

Investition & weiteres Vorgehen

Die Standortbestimmung kann eigenständig genutzt werden oder als Grundlage für eine weiterführende strukturelle Umsetzung dienen.

Die Investition erfolgt auf Basis eines individuellen Festpreisangebots nach einem unverbindlichen Vorgespräch.